3月24日，東北院召開專題會議研究部署新能源相關工作，會議以視頻形式召開，領導班子結合分管工作進行部署安排，參會部門對開展新能源工作情況和存在問題進行了匯報。
會議強調，要深刻理解集團公司新科研體系改革的重要目的和意義，要認識到我院在以新能源為主體的新型電力系統構建中各項任務目標存在的差距。在新的形勢要求下，我們必須要堅持初心、明晰方向、有所作為，要秉持“四大發展方略”和“鞏固、整頓、創新、提高”八字發展方針不動搖，以高度的責任感和使命感，堅持“服務為基礎、研發為動力”，以服務對象滿意為工作出發點，解決現場突出問題，快速建立適用于新能源業務的技術支撐體系，抓好能力建設、隊伍建設和作風建設，堅持培育斗爭精神和勝利精神，為實現跨行業、跨領域的轉型發展提供堅實基礎。
會議要求：一是把握形勢任務，提高思想認識。必須要深刻認識到東北院在新發展形勢下拓展新能源業務的戰略機遇和深遠影響，也必須清醒認識到，東北院開展新能源工作的能力水平還有較大提升空間，與服務企業的實際需求相比，還存在較大差距。要不遺余力地加速推進技術支撐體系建設、充實人才隊伍、提升人員能力，確保新能源技術服務承接不斷不亂、有序跟進。二是堅持問題導向，積極主動作為。迅速組織培訓。通過“線上+線下”形式，規劃組織好覆蓋全員全專業的新能源技術培訓，內容要由淺入深、內培外訓，兼顧管理、技術兩方面，保證在有限時間內，實現現有人員能力大幅提升。要建立體系、落實責任。做好技術管理體系、技術監督體系和技術支撐體系建設工作；研究創新工作模式，明確各部門開展新能源業務的職責劃分，理清內、外部工作對接界面。要主動對接、明確任務。要進一步了解所屬服務區域的范圍，要與各新能源公司主動對接，掌握企業科研和技改項目、培訓需求及問題治理等工作任務，保證重點工作與企業需求不偏離。要梳理問題、制定計劃。要盡快梳理企業各類重點難點問題，制定攻關計劃。要依據集團公司、各省公司提質增效要求，制定針對性工作計劃，厘清責任、明確分工、落實到位。要關注需求、未雨綢繆。要盡快梳理新能源業務資質需求，推進資質增項工作，梳理儀器設備需求。六是鼓勵市場開拓。各部門要盡快進行新能源業務的拓展，加大系統外市場開拓力度。三是培育兩種精神，加強三項建設。要加強干部隊伍、人才隊伍建設，推動企業健康持續發展。通過“人才引進+內部招聘”形式，快速建立起能夠順利開展新能源業務的人才隊伍。要加強作風和能力建設，多角度、軟硬件、多方面查找不足、補齊短板、鍛造長板。要發揮黨員干部先鋒模范作用，敢于斗爭、敢于勝利，緊張起來、行動起來，關鍵時刻方顯勇毅，面對新任務接的起、接的住，以高質量、高效率推動轉型跨越升級，以實際行動和良好業績推動“二次創業”走深走實。